Management et communication pour les chefs de chantier et chefs d'équipe
Dernière mise à jour : 16/05/2024
Description
Jour 1 :
Leadership dans la Gestion de Chantier : Anticipation, Préparation et Organisation
Accueil et Intégration des collaborateurs sur le chantier
Communication efficace pour atteindre les objectifs de chantier
Art de la Délégation : Optimiser l'engagement et la performance d'équipe
Jour 2: Feedback et reconnaissance : techniques d'évaluation et d'implication des collaborateurs
Techniques de recadrage : comprendre et appliquer pour une meilleure gestion d'équipe
Gestion des conflits et résistances : stratégies pour un environnement de travail harmonieux
Assertivité et refus constructif : maintenir la collaboration tout en posant des limites
Objectifs de la formation
Gérer efficacement une équipe de chantier.
Communiquer clairement les objectifs et les attentes.
Appliquer des techniques de feedback et de recadrage constructifs.
Résoudre les conflits et maintenir une collaboration efficace.
Public visé
Prérequis
Modalités pédagogiques
La formation en présentiel alterne théorie et pratique, avec une forte composante interactive.
Cas pratiques, quiz, mises en situations etc...
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
Auto-positionnement avant et après la formation par les stagiaires
Attestation de formation envoyée à l'entreprise après la formation