Management opérationnel des sous-traitants

Introduction :  

• Identification des risques et avantages liés à sous-traiter 

• La spécificité du contrat de sous-traitance au regard des autres prestations de services (intérim, location, prêt de main d'œuvre) 

Négociation préalable :  

• Les critères de sélection des sous-traitants,  

• Les spécificités à inclure dans les contrats pour maitriser le suivi de production.  

Gestion opérationnelle :  

• L'accueil des sous-traitants sur site 

• Coordination et contrôle des prestations durant la réalisation de l'ouvrage 

• Organisation des réceptions intermédiaires et finales. 

Suivi et évaluation :  

• Mise en place d'indicateurs d'évaluation et suivi de la qualité des prestations, 

• Gestion des litiges éventuels. 

• Jeux de rôle et retours d'expérience : mises en situation sur des cas concrets, partage de bonnes pratiques, analyse de situations problématiques. 

• Identifier les critères de sélection des sous-traitants 

• Accueillir et rappeler les objectifs techniques, contractuels et sécuritaires 

• Piloter au quotidien en binôme avec le responsable de chantier 

• Évaluer les sous-traitants pour optimiser le partenariat 

Auto-positionnement avant et après la formation par les stagiaires

Exercice à la fin ou en cours de formation

QCM de fin de formation

Attestation de fin de formation/ certificat de réalisation.