Concevoir ses tableaux de bord et identifier ses indicateurs clés pour piloter son activité
Dernière mise à jour : 18/09/2024
Formuler des objectifs et des leviers d’action
Sélectionner des indicateurs pertinents
Description
✓ Le contexte d'élaboration d'un tableau de bord
✓ Les principes généraux pour construire un tableau de bord
✓ Formuler correctement un objectif
✓ Identifier les leviers d'actions (facteurs clés de succès)
✓ Sélectionner les indicateurs pertinents pour mesurer la réalisation des objectifs
✓ Déployer, et faire vivre le tableau de bord
✓ Exploiter les résultats du tableau de bord pour mettre en place des actions correctives
Objectifs de la formation
✓ Identifier les objectifs à piloter et les leviers d'actions pour les atteindre
✓ Élaborer un tableau de bord pertinent pour piloter son activité
✓ Pérenniser le tableau de bord et exploiter les résultats
Public visé
Prérequis
Modalités pédagogiques
Apports théoriques et pratiques
Exercice d'appropriation
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
Auto-positionnement avant et après la formation par les stagiaires
Exercice à la fin ou en cours de formation
Attestation de formation envoyée à l'entreprise après la formation