Anticipation & Rattrapage : Méthodes pour redresser un chantier en dérive

Dernière mise à jour : 05/08/2026

Bannière visuelle de présentation de la formation

Description

  • Matin : Le diagnostic d'urgence.

Identification des causes racines du dérapage (facteurs humains, techniques, ruptures d'approvisionnement). Analyse express des écarts budgétaires (budget déboursé vs prévisionnel initial). Évaluation de l'exposition au risque contractuel, aux obligations et aux pénalités de retard.

 

  • Après-Midi : Le plan de sauvetage ("War Room"). 

Recalibrage du planning via des techniques de co-activité intensive et de "fast-tracking" pour rattraper le retard. Négociation des avenants vitaux de sauvetage avec la maîtrise d'ouvrage. Simulation fil rouge de redressement de chantier en temps réel.

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Auditer rapidement un chantier en dérive (planning, budget, qualité).
  • Élaborer un plan d'action d'urgence pour stopper l'hémorragie financière.
  • Remobiliser les équipes et les sous-traitants autour d'un objectif de sauvetage.

Public visé

Conducteurs de travaux confirmés, Directeurs de travaux, Dirigeants.

Prérequis

Avoir déjà participé à la conduite ou au suivi d'un chantier de construction.

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel. Méthodologie de crise et apprentissage par résolution de problèmes avec simulation.

Moyens et supports pédagogiques

Les supports de formation seront accessibles dans l'espace extranet du stagiaire ou remis lors ou à l'issue de la formation.

Utilisation d'un tableau de bord de simulation dynamique.

Modalités d'évaluation et de suivi

Auto-positionnement avant et après la formation par les stagiaires

Exercice à la fin ou en cours de formation

Attestation de fin de formation/ certificat de réalisation.

Présentation d'un plan d'action de remédiation par sous-groupes basé sur le cas pratique. Bilan de fin de formation.

Profil du / des Formateur(s)

Dirigeant du cabinet Bâtiment Conseil. Expert en maîtrise des risques opérationnels et conseil aux entreprises du bâtiment.

 

Avec plus de 10 ans d'expérience dans les domaines de la valorisation de la construction.
Spécialiste de l'analyse des risques liés aux bâtiments et à leurs implantations territoriales. Consultant pour la construction, l'exploitation et la gestion des bâtiments sécurisés.

 

  • Consultant auprès des assureurs
  • Consultant loi de 1990 / CCMI.
  • Conseil en études, conception, suivi et réalisation
  • Numérisation des scènes de sinistres pour les experts d'assurance
  • Numérisation des bâtiments en 3D & visites virtuelles

Personne en situation de handicap

Pour les personnes en situation de handicap, Betty DEBRABANT  est disponible pour échanger si vous le souhaitez au 02 40 20 36 51

Pré-inscriptions

Détail des créneaux de la session sélectionnée :
Je complète la pré-inscription

Session sélectionnée

  • 22/06/27 8:30 → 16:30
    FFB 44 - Salle 2/3 - RDC Haut - SAINT-HERBLAIN (44) - 12 places restantes
  • Détails :

    22/06/27 : 8:30 → 12:00
    13:00 → 16:30

Prochaines Sessions

  • Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment.

    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.

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