Dernière mise à jour : 06/02/2024
Enjeux de la gestion des impayés dans le bâtiment.
Panorama d'une stratégie de gestion des impayés
Anticiper les risques d'impayés et bonne pratiques
- Connaitre son client (identification, solvabilité...)
- Cadrer les relations contractuelles (verrouiller les CGV/devis/contrats,
fixer les délais de paiement, acomptes, intérêts moratoires...)
- Gérer les évolutions du chantier (travaux modificatifs, travaux
supplémentaires...)
- Gérer les documents de la fin de chantier (réception des travaux,
facturation du solde...)
- Réduire le risque d'impayés (garantie de paiement, caution des
retenues de garantie, respect des procédures de règlement financier...)
Le recouvrement des impayés
Réagir rapidement en cas de retard de paiement (gestion des encours,
focus sur la prescription..)
Les moyens légaux d'incitation au paiement (exception d'inexécution...)
Les moyens de recouvrement amiable :
- Courriers de relance/ Mises en demeure
- L'action directe du sous-traitant
- La procédure de chèque impayé
- La procédure simplifiée de recouvrement des petites créances.
- Les modes alternatifs de règlement des litiges (médiation,
conciliation...)
Les moyens de recouvrement judiciaire :
- La procédure d'injonction de payer
- Le référé-provision
- L'assignation en paiement
- Les mesures d'exécution
Gérer l'insolvabilité du débiteur :
- En cas de procédure collective
- En cas de surendettement
Définir une stratégie de prévention du risque d'impayés
Sécuriser ses marchés afin de réduire le risque d'impayés
Savoir utiliser les outils de recouvrement des impayés
Chef d'entreprise, équipe de direction, responsable administratif et
financier, comptable.
Méthode pédagogique dite active : apports théoriques et échanges.
Des cas concrets seront exposés
Auto-positionnement avant et après la formation par les stagiaires
Attestation de formation envoyée à l'entreprise après la formation