Dernière mise à jour : 29/01/2024
Recruter et intégrer des collaborateurs :
▪ Identifier le besoin : compétences, type de contrat…
▪ Savoir faire sa recherche de candidat : en interne, en externe, les sites d'emploi, les réseaux sociaux
▪ Maîtriser les règles d'une annonce : “bien” la rédiger
▪ Faire la présélection des candidatures
▪ Conduire les entretiens (bonnes pratiques) et outils d'aide à
la décision (tests, prises de références…)
▪ Mettre en place une vraie intégration : juste avant la prise de poste et pendant les premiers mois
Attirer et retenir les talents
▪ Travailler l'attractivité de son entreprise, l'image de l'entreprise pour attirer les profils rechercher
▪ La fidélisation des salariés ; Gestion des emplois et des parcours
professionnels, la qualité des conditions de travail….
Connaître le processus du recrutement de l'identification du besoin à la fidélisation du salarié
Savoir recruter et intégrer un collaborateur
Attirer et fidéliser les salriés
sans prérequis
Il est conseillé de suivre la formation sur la rédaction des fiches de poste qui a lieu le matin de la première demi-journée pour les entreprises qui ont besoin de travailler sur le sujet.
Apports théoriques et méthodologiques
Cas concrets et mises en situation
Partage de pratiques
Auto-positionnement avant et après la formation par les stagiaires
Mises en situation et études de cas