Compte Prorata : Le gardien de l'équilibre

Dernière mise à jour : 30/07/2026

Bannière visuelle de présentation de la formation

Description

  • Matin : Maîtrise du cadre juridique.
    • Focus opérationnel sur les dépenses imputables et les annexes réglementaires de la norme NFP 03-001. Exercices de tri de factures (Compte Prorata,
    • Compte Inter-entreprises, Charge privative). Atelier collaboratif "Red Flag Architecture" pour sécuriser le gestionnaire et corriger les clauses abusives d'une convention.
  • Après-midi : Gestion de crise et litiges.
    • Montage du budget prévisionnel et calcul des appels de fonds. Simulations de budgets complexes. Jeu de rôles "Tribunal de chantier" pour organiser la commission, gérer le comité de contrôle, apaiser les conflits et valider les comptes via la médiation.

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Maîtriser les dépenses imputables et les annexes de la norme NFP 03-001.
  • Connaître le contenu de la convention et préparer les pièces.
  • Monter un budget prévisionnel et savoir faire les appels de fonds.
  • Organiser la commission, gérer le comité de contrôle et régler les litiges.

Public visé

Conducteurs de travaux, économistes, gestionnaires potentiels et experts du BTP.

Prérequis

Connaître la gestion d'un chantier et maîtriser la gestion de chantier de base.

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel. Pédagogie active s'appuyant sur la gamification (jeux de cartes, ateliers collaboratifs, simulations).

Moyens et supports pédagogiques

Les supports de formation seront accessibles dans l'espace extranet du stagiaire ou remis lors ou à l'issue de la formation.

Quiz interactif et supports d'ateliers collaboratifs (convention piégée, tableur budgétaire).

Modalités d'évaluation et de suivi

Auto-positionnement avant et après la formation par les stagiaires

Exercice à la fin ou en cours de formation

Tour de table de feedback final.

Attestation de fin de formation/ certificat de réalisation.

Profil du / des Formateur(s)

Dirigeant du cabinet Bâtiment Conseil. Expert en maîtrise des risques opérationnels et conseil aux entreprises du bâtiment.

 

Avec plus de 10 ans d'expérience dans les domaines de la valorisation de la construction.

Spécialiste de l'analyse des risques liés aux bâtiments et à leurs implantations territoriales. Consultant pour la construction, l'exploitation et la gestion des bâtiments sécurisés.

 

  • Consultant auprès des assureurs
  • Consultant loi de 1990 / CCMI.
  • Conseil en études, conception, suivi et réalisation
  • Numérisation des scènes de sinistres pour les experts d'assurance
  • Numérisation des bâtiments en 3D & visites virtuelles

Personne en situation de handicap

Pour les personnes en situation de handicap, Betty DEBRABANT  est disponible pour échanger si vous le souhaitez au 02 40 20 36 51

Pré-inscriptions

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  • SAINT-HERBLAIN COMPLÈTE

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